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ⓘ Proattività




Proattività
                                     

ⓘ Proattività

Lapproccio proattivo nel diritto può produrre una solida base giuridica a vantaggio del privato e delle aziende. Il diritto proattivo, in generale, ha guadagnato maggiore attenzione fra le più alte autorità legislative le imprese precorrono la ricerca delle possibilità di sviluppo delle normative in tale direzione. Quando il diritto proattivo è adattato alle aziende, è denominato contraente proattiva. Lidea è che la contraente proattiva possa costituire un vantaggio competitivo sostenibile, una volta attuata completamente. Per questi motivi negli ultimi anni le leggi con contenuto proattivo hanno acquisito maggiore importanza come fonte di vantaggio competitivo per le imprese. Questa impostazione ha avuto origine con il lavoro di studiosi e professionisti negli Stati Uniti e in Europa. Negli Stati Uniti, la ricerca di Robert Bird ha contribuito alla definizione della legge come vantaggio competitivo. Per fare ciò egli ha definito un quadro strategico per analizzare gli attributi di legge che sono necessari per ottenere un vantaggio competitivo. In Europa, il movimento per la legge proattiva si è ispirato agli stessi principi.

I contratti e il diritto contrattuale sono i componenti principali di successo per R & S, IT, operazioni di management, outsourcing, ecc., ed è importante il livello di coinvolgimento di tutti i soggetti. Nelle parole di Tim Cummins, CEO della IACCM, "i contratti sono al centro della maggior parte dei rapporti commerciali, di certo allinterno delle culture ed economie occidentali e sempre tra tutte le società o enti che cercano di operare in un mercato internazionale". Tory Higgins infine ha sviluppato una teoria psicologica chiamata di "regolamentazione di messa a fuoco", che si concentra sulle motivazioni e modalità con le quali le persone tendono a raggiungere i loro obiettivi.

Tory Higgins ha individuato due diversi orientamenti per il raggiungimento degli obiettivi, che sono:

  • un obiettivo di prevenzione che enfatizza lincolumità, la responsabilità e la sicurezza.
  • un focus promotore che enfatizza le speranze, i successi e i progressi.

Pertanto il modo di perseguire un obiettivo da parte delle imprese dipenderebbe dal fatto che lapproccio è di tipo preventivo o promotore. Secondo Mayer e Weber, le persone con una visione preventiva di messa a fuoco degli obiettivi con target minimi producono risultati di bassa intensità. Le persone con un approccio proattivo, invece, hanno una visione con obiettivi più ampi. Se le aziende riescono a incorporare i due tipi di approccio, sono in grado di sfruttare i vantaggi di entrambi, raggiungendo così risultati ottimali.

                                     

1. Storia

Luso della parola "proattiva" o pro - attiva limitato nel 1930 al dominio della psicologia sperimentale, era in quel periodo utilizzato con un significato diverso. Paul Whiteley e Gerald Blankfort nell’ Oxford English Dictionary OED, nel 1933 parlavano di inibizione proattiva come "deterioramento o ritardo di apprendimento o del ricordo di ciò che viene appreso poiché rimangono attivi gli effetti delle condizioni precedenti allapprendimento ".

Nel 1946 la parola proattività diventa di dominio pubblico e acquisisce un diverso significato, grazie al libro" Mans Search for Meaning” Luomo alla ricerca di significato. Lautore, il neuropsichiatra esistenziale austriaco Dott. Viktor Frankl, ha usato il termine per descrivere una persona che assume la responsabilità della propria vita, piuttosto che cercare le cause in circostanze esterne o in altre persone. Frankl ha sottolineato limportanza del coraggio, della perseveranza, della responsabilità individuale e della consapevolezza dellesistenza di scelte, indipendentemente dalla situazione o dal contesto.

Solo in tempi più recenti è entrata nel linguaggio aziendale ed è stata usata per definire chi opera con il supporto di metodologie e strumenti utili a percepire anticipatamente i problemi, le tendenze o i cambiamenti futuri, al fine di prevedere e pianificare le azioni opportune in tempo.

                                     
  • sue mani. Halakhic Man, pp. 128 In linea con questa enfasi sulla proattività il pensiero moderno ortodosso considera derech eretz, il coinvolgimento
  • balneare. Ma solo negli anni novanta si diffonde la consapevolezza che la proattività degli operatori coinvolti nel mondo dei congressi, doveva essere inserita
  • qualificati e ben finanziati i quali intrapresero azioni basate sulla proattività in particolare nell ampliamento del Dipartimento medico dell esercito

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